從近幾年發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來(lái)看，貿(mào)易商訂貨的需求量降低，每到年底生意總是特別好，年后原材價(jià)格上漲已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。面對(duì)原材價(jià)格的上漲，防火板材商該如何定位價(jià)格做到盈利和雙贏了？原材價(jià)格上漲，板材企業(yè)不得不改變前進(jìn)的方向，那么該如何用最少的成本來(lái)盈利。板材企要如何控制企業(yè)原材成本價(jià)才能以更少的成本來(lái)盈利了？是采用劣質(zhì)材料還是裁剪員工來(lái)節(jié)省成本了？其實(shí)這些做法都是不明智的。

在格林雅小編看來(lái)，要做到有效的控制成本，企業(yè)可以從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)做起，甚至于嚴(yán)格管控好大量資源的耗損，確保做到所有資源材料成本的節(jié)省，使之自身的產(chǎn)品有自己的獨(dú)特之處和自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，道明自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)為什么自己板材能賣出這樣的價(jià)格，這樣一來(lái)客戶在選購(gòu)板材的時(shí)候自然無(wú)話可說(shuō)。

原材價(jià)格漲了，那么板材價(jià)格漲不漲了？一味的同質(zhì)化和跟風(fēng)看到其它同行在板材上提價(jià)自己也跟提價(jià)是極為不明智的，要賣出自身的優(yōu)勢(shì)價(jià)格顯現(xiàn)出自身板材的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)性、要表明板材的材質(zhì)質(zhì)量和處理工藝對(duì)比其它同行之間有很大優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得消費(fèi)者的信任。那么適當(dāng)?shù)奶岣邇r(jià)格，那也是無(wú)可厚非的，經(jīng)營(yíng)企業(yè)誰(shuí)都想賺取利益、賠本的買賣沒(méi)人愿意做、成本價(jià)格提高了成品價(jià)格自然也得提高。 為了贏得防火板品牌在客戶心目中的忠誠(chéng)度，提高客戶訂購(gòu)的積極性，面對(duì)木材價(jià)格的迅猛漲勢(shì)，板材企業(yè)理當(dāng)做好企業(yè)的自身規(guī)劃，不斷做好產(chǎn)品上的創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品的信服力，突出自身優(yōu)勢(shì)，不僅可以讓企業(yè)盈利同時(shí)也能讓代理經(jīng)銷商盈利。

好的品牌是作為板材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一方面的優(yōu)勢(shì)，諸多客戶都是喜歡關(guān)注有品牌的產(chǎn)品。板材企業(yè)內(nèi)部文化凝聚將會(huì)成為贏得市場(chǎng)的一把利劍，在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。面對(duì)木材價(jià)格的上漲，板材企業(yè)不應(yīng)該有所迷茫要堅(jiān)持走自己的品牌之路。越是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，越是要做好的自身的品牌建設(shè)。木材價(jià)格上漲是一種必然趨勢(shì)，但是品牌建設(shè)萬(wàn)萬(wàn)不可松懈，要持續(xù)的贏得市場(chǎng)利益，要把品牌建設(shè)發(fā)展成為自身的一種戰(zhàn)略。木材價(jià)格上漲已然不可避免，用品牌來(lái)推廣企業(yè)才有可能占據(jù)市場(chǎng)。與前幾年相比，木材價(jià)格上漲的速度非常快，中低端板材價(jià)格也是漲價(jià)不少…板材企業(yè)最重要的是做好成本控制，增強(qiáng)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持做好自身的品牌優(yōu)勢(shì)。

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